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开滦林矿公司两手抓两手硬 实现首季开门红

时间:2020-04-20 18:20河北网(hcpns.wang)
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期货交易公司“针对各煤类配资 推铲,工作量增加的现状,我们合理调整推铲人员班次,全力做好各煤类配资 的及时推铲倒运,确保正常的原煤返储入洗生产。”林西矿业公司煤管科李春雨说道。面对新冠肺炎疫情影响,林西矿业公司逆势而上,找准定位,细化举措,顺利实现首季“开门红”。

期货交易公司疫情爆发初期,面对企业复工复产带来的人员出勤不足,特别是周边县区的一线操作工不能复工返岗的实际,林矿公司各生产战线“异军突起”,使煤炭产量不降反增。

正向宣传不间断,念好思想“紧箍咒”。林矿公司利用各种宣传牌板、条幅、广播、微信群等载体,广泛开展了“人回矿、心到岗、知形势、明任务”宣传配资查询 ,谋划“四新”解放思想大讨论活动,促使全员进一步明确公司当前形势,为确保各项任务目标的完成打下了坚实的思想基础。同时,为激发广大员工生产热情,林矿公司开展“保安全、挖潜力、增效益、促发展”生产竞赛活动,进一步激发员工工作积极性,保证了原煤生产、开拓、掘进和安拆等重点工程任务目标的兑现。

管控力度不削减,打好稳定“组合拳”。为确保实现首季“开门红”,林矿公司认真谋划工作思路,细化量化工作目标,制定保障措施。围绕全年原煤产量目标,细化指标分解,充分释放两个综采工作面生产潜力,通过加强液压系统治理,强化机电设备检修检验等措施,最大限度确保正规循环作业。掘进线以保工作面衔接为着力点,通过发挥机掘效能,提高单进水平,月掘进煤量达1.2万吨以上,为原煤产量增加了补益。

工作标准不下降,画好洗煤生产“同心圆”。林矿公司将组织精煤生产作为公司创收创效关键,在保证配资 质量合格的前提下,坚持“精煤灰分指标上限控制”的原则,加强洗煤过程监控和管理,实现最大限度的提高精煤产量和精煤产率。他们强化煤质管理,落实源头管控措施,同时发挥洗煤厂矸石分选系统第二道屏障作用,最大限度减少矸石混入,实现效益煤层优质配比,为利润指标的完成创造了条件。(曹筠  刘志翔)


来源:河北股票论坛 网

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